Автоматизация управления розницей

Стандарты качества и клиентоориентированность бренда SPAR подразумевают высокие требования к управлению торговой деятельностью. В ходе процесса по оптимизации управления запасами, в нашей сети была внедрена система управления цепочками поставок RS.SCM. На стадии апробации решения было запущено автоматизированное прогнозирование и пополнение запасов лишь по нескольким товарным категориям. 

Но после получения первых положительных эффектов было принято решение о полном переходе на новую технологию управления запасами. Сам процесс перехода прошел достаточно быстро и безболезненно для компании. Проведение качественного обучения и дружелюбный интерфейс системы позволили менеджерам быстро включиться в работу  по новому методу . Применяя RS.SCM мы получили хорошие результаты по ускорению оборачиваемости товара и сокращению запасов в магазинах и складах, за счет чего появилась возможность высвободить часть оборотных средств и перенаправить их на другие нужды компании. Также, существенно уменьшилось явление Out-of-Stock и практически исчезли «дыры» в товарной выкладке, что благоприятно сказалось на покупательской активности. Положительные изменения произошли и в работе персонала компании - менеджеры стали тратить гораздо меньше времени на подготовку заказов. 

Аносенко Андрей 

Исполнительный директор, SPAR Tula