Перейти к содержимому

Retail Suite.Global Planning

Категорийное управление ассортиментом на основе Big Data & AI
Информация о правообладателе

Разработчиком и правообладателем данного программного продукта является ООО «АСТОР Тех», ИНН 7730582675

Современный ритейл — это искусство точного управления ассортиментными категориями.

Retail Suite.Global Planning — это инструмент стратегического категорийного менеджмента, который превращает большие данные в конкретные управленческие решения. Вы получаете не просто аналитику, а реальные действия, ведущие к росту выручки, повышению маржинальности и формированию лояльности ваших покупателей.

Решение создано для ритейлеров, которые стремятся опережать рынок, опираясь на точные данные, прогнозы и стратегию.

Решаемые задачи

Оптимизация ассортимента Оптимизация ассортимента

Категорийный менеджмент на основе данных поможет оптимизировать ассортимент, анализируя продажи и спрос. Это позволит избежать излишков и дефицита, и обеспечить корректный уровень запасов на полке.

Повышение прибыльности Повышение прибыльности

Оптимизация структуры  ассортимента увеличит маржу и снизит издержки. С Retail Suite.Global Planning управленческие решения будут опираться не на догадки, а на данные — и значит, станут точнее и прибыльнее.

Улучшение клиентского опыта Улучшение клиентского опыта

Точно подобранный ассортимент повышает удовлетворенность клиентов и стимулирует их на повторные покупки. Аналитика поможет понять их реальные потребности и предложить товары, соответствующие ожиданиям.

Гибкость и адаптивность бизнеса Гибкость и адаптивность бизнеса

Автоматизация категорийного менеджмента делает бизнес гибким и устойчивым к изменениям рынка. Регулярная оценка эффективности категорий помогает быстро вносить нужные изменения.

Сокращение потерь от списаний Сокращение потерь от списаний

Эффективное управление запасами снижает остатки и убытки от списания просроченных или невостребованных товаров.

Функциональные возможности

Кластеризация

  • Гибкая система кластеризации магазинов для категорий по свойствам магазина
  • Кластеризация с учетом структуры потребительского спроса в категориях/подкатегориях
  • Интеграция с системой Retail Suite.Global Shelfspace для кластеризации магазинов с учетом полочного пространства категории

Рационализация и планирование ассортимента

  • Анализ выполнения ограничений по категории при планировании ассортимента
  • Рекомендации товаров в категории для кластера на основе ML модели
  • Анализ эффективности товаров (рационализация категории) при планировании ассортимента
  • Прогнозирование спроса на основе ML-модели
  • Построение целевого ассортимента на основе прогноза

Цели, стратегии и оценка эффективности

  • Гибкая система настройки свойств товаров и категорий/подкатегорий
  • Определение ограничений в кластере по значимым свойствам категории
  • Определение роли и стратегии категории/подкатегории в компании, кластере магазинов
  • Анализ фактической роли и стратегии категории на основе ML-модели
  • Аналитическая отчетность по эффективности категории/ товаров в категории

Запишитесь на демо — и мы покажем, как Retail Suite.Global Planning сэкономит ваше время, упростит задачи и повысит эффективность вашего бизнеса!

Часто задаваемые вопросы

Заменяет ли система категорийного менеджера?

Нет. RS.Global Planning не заменяет категорийного менеджера, а усиливает его работу. Система выступает интеллектуальным ассистентом: она выявляет дисбалансы в структуре категории, проверяет соблюдение ролей и стратегических ограничений, контролирует выполнение квот по сегментам и свойствам товаров, а также позволяет оценить влияние принимаемых решений на экономику категории.

Благодаря этому даже менее опытный специалист может работать в рамках системной логики и принимать решения на уровне эксперта. При этом стратегическая ответственность, приоритеты развития категории и финальные управленческие решения остаются за категорийным менеджером.

Как RS.Global Planning влияет на валовой доход категории и за счёт каких механизмов обеспечивает его рост?

RS.Global Planning работает не только со структурой SKU, но и с экономикой категории. Система анализирует баланс ценовых сегментов, выявляет перекосы в глубине и ширине ассортимента, предупреждает каннибализацию и контролирует соответствие фактической структуры роли категории. Это позволяет избежать ситуаций, когда трафиковая категория не генерирует трафик, а маржинальная не приносит маржу. В результате категория начинает выполнять свою стратегическую функцию, а решения принимаются с учетом влияния на валовой доход, оборачиваемость и устойчивость финансовой модели.

Какие типичные ошибки категорийного управления помогает устранить система?

RS.Global Planning снижает риск системных перекосов в ассортименте. Она позволяет избежать необоснованного расширения матрицы, накопления низкоэффективных SKU, нарушений ценовой сегментации и несоответствия ассортимента выбранной роли категории. Система делает структуру категории прозрачной и контролируемой, что снижает потери от списаний, улучшает оборачиваемость и повышает предсказуемость финансового результата.

Как RS.Global Planning повышает прозрачность решений внутри коммерческого блока?

RS.Global Planning фиксирует структуру категории, стратегические ограничения и логику принятия решений в едином цифровом контуре. Любое изменение матрицы (например, добавление, вывод или перераспределение SKU) становится проверяемым и обоснованным с точки зрения роли категории, сегментных квот и целевой структуры.

Это делает процесс управления ассортиментом прозрачным для коммерческого директора и руководства. Решения становятся объяснимыми, а отклонения измеримыми.

Как система помогает ускорить процесс пересмотра матрицы?

В традиционной модели пересборка матрицы требует длительного ручного анализа, согласований и проверки гипотез. RS.Global Planning структурирует этот процесс: система автоматически выявляет проблемные сегменты, показывает отклонения от целевой структуры и формирует рекомендации по корректировке.

В результате менеджер работает не с «чистого листа», а с уже структурированной аналитикой. Это сокращает время на подготовку решений и позволяет проводить пересмотр ассортимента регулярно, с минимальными трудозатратами.

Как меняется организация категорийного управления после внедрения RS.Global Planning?

Внедрение системы способствует переходу от персональной модели управления категориями к процессной. Категории перестают зависеть от индивидуальных подходов конкретных сотрудников и начинают работать по единым правилам.

Это упрощает обучение новых менеджеров, снижает риски при кадровых изменениях и делает качество решений воспроизводимым в масштабах всей сети.