Мнения ритейлеров

Почему торговые сети выбирают Retail Suite

Отзыв ритейлера SPAR (Тула) о системе управления цепочками поставок RS.SCM.

Стандарты качества и клиентоориентированность бренда SPAR подразумевают высокие требования к управлению торговой деятельностью. В ходе процесса по оптимизации управления запасами, в нашей сети была внедрена система управления цепочками поставок RS.SCM. На стадии апробации решения было запущено автоматизированное прогнозирование и пополнение запасов лишь по нескольким товарным категориям. 

Но после получения первых положительных эффектов было принято решение о полном переходе на новую технологию управления запасами. Сам процесс перехода прошел достаточно быстро и безболезненно для компании. Проведение качественного обучения и дружелюбный интерфейс системы позволили менеджерам быстро включиться в работу  по новому методу . Применяя RS.SCM мы получили хорошие результаты по ускорению оборачиваемости товара и сокращению запасов в магазинах и складах, за счет чего появилась возможность высвободить часть оборотных средств и перенаправить их на другие нужды компании. Также, существенно уменьшилось явление Out-of-Stock и практически исчезли «дыры» в товарной выкладке, что благоприятно сказалось на покупательской активности. Положительные изменения произошли и в работе персонала компании - менеджеры стали тратить гораздо меньше времени на подготовку заказов. 

Аносенко Андрей 

Исполнительный директор, SPAR Tula

 

О применении решения "Торговая Сеть Smart Enterprise" в сети ЗАО "Агрокомплекс"

Решение «Торговая Сеть Smart Enterprise» мы внедрили уже более 8 лет назад. Применяя это решение, мы смогли создать гибкую и прозрачную автоматизированную систему управления ассортиментом, запасами и ценообразованием, позволяющую нам быстро и эффективно реагировать на колебания рынка и удерживать лидирующие позиции в регионах присутствия нашей сети.

В поиске новых конкурентных преимуществ мы постоянно сталкиваемся с необходимостью развития IT-структуры нашей сети, но благодаря прогрессивной стратегии развития решений АСТОР, мы всегда можем рассчитывать на своевременное и технологичное удовлетворение наших потребностей в автоматизации процессов.

 

Так, например, в ходе проекта по оптимизации розничных процессов, совместно с компанией АСТОР мы внедрили BI-систему поддержки принятия решений RS.Analytics QS, и систему управления маркетинговыми активностями «RS.Loyalty&CRM» .

Прокопьев А.А. 

 

Директор IT, АО фирма «Агрокомплекс» им Н.И. Ткачева