Languages

+7 495 363-0660
102 продуктовых супермаркета

Розничная сеть супермаркетов «Патерсон» ежедневно обслуживала более 150 000 покупателей. Ассортимент 45 000 номенклатурных позиций.

Внедрение АСТОР позволило добиться нескольких ключевых качеств в технологии управления компанией. Одним из основных плюсов стала возможность централизации управления ассортиментом, ценообразованием, запасами, продажами, маркетингом и взаимоотношениями с поставщиками.

Внедрение процессного подхода и централизация управления в целом дала возможность компании сократить штат примерно на треть.

Централизованное управление запасами позволило сократить товарный запас на 26% и привело к существенному освобождению оборотных средств.

Централизация управления ассортиментом способствовала серьёзной оптимизации товаров внутри групп и привела к уменьшению числа долгооборачиваемых позиций на 82%